Rosario Puede

Desde el comienzo de nuestra gestión nos propusimos hacer que Rosario recupere su perfil industrial y para eso quitamos las trabas que dificultaban que nuevas empresas vinieran a la ciudad. Creamos en 2020 el Plan de Suelo Industrial e Inversiones Productivas por la ordenanza 10.139 y desde ese momento 88 nuevas industrias se instalaron en la ciudad. 

Para recuperar el comercio y el centro del derrumbe que significó la pandemia comenzamos modificando el ordenamiento urbanístico, para permitir nuevos usos y más locales comerciales, activar corredores que estaban olvidados y generar las condiciones para que más gente pueda vivir en el área central.

Hicimos siete noche de peatonales con más de 130.000 personas que las disfrutan en cada edición y ventas que superan los $80 millones.

Reconstruimos a nuevo la peatonal San Martín, renovamos la peatonal Córdoba y estamos recuperando para la ciudad el mercado de la Plaza Montenegro.

En conjunto con el esfuerzo empresario de nuestra ciudad logramos reabrir un símbolo de ella como es La Favorita, sumando vida nocturna.

También acompañamos la fuerza productiva de Rosario apoyando a 1000 emprendedores y damos más oportunidades para el trabajo con 2000 ferias extendidas en toda la ciudad.

Hoy tenemos una ciudad que en plena crisis económica tiene casi plena ocupación de locales comerciales en el centro y que se transformó en el departamento industrial más importante del país con 60.000 empleos industriales y 3.250 empresas. 

Rosario tiene todo para crecer y nosotros tenemos un plan para que, trabajando en conjunto con un equipo en el gobierno provincial que nos acompañe, podamos hacerle frente a la crisis con más trabajo. En los próximos cuatro años de gestión proponemos:

Estas Son Nuestras Medidas

Como ciudad tenemos una historia ligada al ingreso a la globalidad vinculada al puerto. En el futuro ese ingreso está dado por la innovación del conocimiento, el desarrollo científico-tecnológico y cultural, y cómo la economía del conocimiento atrae a nuestros jóvenes para que el día de mañana puedan insertarse en los trabajos del futuro. 

El posicionamiento de las ciudades en el futuro va a depender de la economía del conocimiento y puntualmente, en cómo resolvemos la brecha de la desigualdad a partir del acceso a la economía del conocimiento.

Desde el Estado generamos políticas para acompañar este cambio creando un espacio de articulación público-privado y con el tercer sector. Durante los próximos cuatro años avanzaremos en los siguientes proyectos: 

  • Construiremos la “Tecnoteca Rosario” un espacio creado con financiamiento del Banco Mundial y desarrollado en conjunto con el Gobierno Nacional que busca impulsar y promover habilidades y talentos en el sector tecnológico. Estará ubicada en el Galpón 13 y contará con 2000 m2 cubiertos destinados a la capacitación, la innovación y el desarrollo de proyectos. Los trayectos educativos se adaptarán a las necesidades del mercado laboral local y regional y estarán divididos en distintos ejes temáticos para una formación integral y especializada. como: Tecnología Ambiental 4.0, Robótica y Domótica, Programación de Aplicaciones, Diseño de videojuegos, Introducción a los nuevos formatos audiovisuales digitales, Tecnología 4.0, Tecnología Alimentaria, Economía Social Informacional y Mundo Financiero Digital.
  • Crearemos en el Galpón 11 un nuevo espacio para formación en industrias culturales y creativas e instalaremos estudios y espacios multimedios con la última tecnología para la producción audiovisual accesible para emprendedores de estas industrias.
  • En el Galpón 17 desarrollaremos espacios para la innovación educativa, la inserción laboral y la innovación abierta relacionando desarrollos científicos, tecnológicos e innovadores con el sector social y productivo. 
  • También el Puerto de la Innovación contará con espacios para landing empresarial, corporate venturing y Spin Offs potenciando la vinculación público-privada en la construcción del modelo productivo emergente de nuestra ciudad.

Para los próximos años planificamos apostar fuertemente a la empleabilidad, y puntualmente a la capacitación y formación para el desarrollo, siguiendo las necesidades de cada mercado laboral con políticas adaptables a las coyunturas externas e internas y permeables a los cambios.

En un contexto complejo y diverso desde los equipos de Empleo del Municipio se elaboró un plan específico que integra los siguientes puntos:

  • Construcción de un plan de capacitaciones integral trabajado entre las cámaras industriales de la región, la Escuela de Oficios de la UNR y el Estado Municipal para promover la incorporación de personal calificado en las industrias de la ciudad.
  • Capacitación de mandos medios y de personal ya empleado a los fines de promover la movilidad y el ascenso al interior de los espacios laborales.
  • Fortalecimiento del servicio gratuito de intermediación laboral del municipio, buscando potenciar y consolidar su alcance y referencia a nivel local.
  • Creación de talleres destinados a trabajar con instituciones de referencias barriales para el acompañamiento de jóvenes en su ingreso al mercado laboral y en sus primeras experiencias.

Crearemos un programa para acelerar y potenciar los procesos de adaptación de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPyME) de Rosario a las nuevas dinámicas de consumo y comercialización utilizando herramientas tecnológicas. A través del acompañamiento especializado acorde a las necesidades de cada MiPyME se confeccionará un plan de acción individual impulsando tanto su participación en el comercio local y regional, como en la potencial internacionalización de las mismas.

En conjunto con las Escuelas de Oficio de la Universidad Nacional de Rosario, la Dirección de Discapacidad, la Dirección de Empleo, empresas y organizaciones de la ciudad, crearemos un programa destinado a formar a personas con discapacidad para el trabajo. Las capacitaciones incluirán formación en oficios, competencias para la vida diaria y para una ciudadanía activa. 

Apoyándonos en la red de empresas y mediante convenios con el sector privado crearemos las oportunidades para la empleabilidad de las personas beneficiarias del programa

A su vez el programa constituirá una red de apoyos que acompañen la inserción de las personas con discapacidad en el mundo laboral, permitiendo el acceso a nuevas oportunidades y promoviendo el ejercicio de sus derechos e intereses.

Llevaremos adelante un plan enfocado en cuatro ejes:

  • Más Activo: con el objetivo de sumar nuevos usos al espacio público con actividades deportivas y recreativas que den lugar a nuevos intercambios, sumar usos mixtos en espacios comerciales y de servicios y especialmente en las plantas bajas. También se buscará potenciar la ocupación de los edificios de oficinas y galerías para que estén disponibles a jóvenes profesionales mediante convenios con la Cámara de Corredores Inmobiliarios y la UNR. 
  • Más Seguro: a partir de la transformación del nuevo Centro de Monitoreo y la modernización del equipamiento de cámaras con Inteligencia Artificial, instalaremos 20 equipos nuevos, modernizaremos los existentes para reforzar el monitoreo en los principales paseos (Peatonales, San Luis, Paseo del Siglo y Santa Fe) y los puntos con mayor concentración de personas.
  • Más Caminable: orientado a hacer el centro más caminable con intervenciones urbanas que promuevan zonas de descanso y disfrute, mejores infraestructuras para caminar, nuevos cruces seguros y la ampliación de las zonas calmas para el tránsito vehícular particular instalando manda peatón que le den más seguridad a las personas que caminen por el área central.
  • Más Verde: a través de la instalación de 100 micro jardines verdes, sumando suelo absorbente en peatonales, esquinas y en la ampliación del arbolado y las cazuelas.

Al Mercado del Patio le sumaremos el Mercado del Centro en la Plaza Montenegro que será un espacio comercial minorista destinado a la venta de productos alimenticios elaborados artesanalmente y plantas que se instalarán en la plaza Montenegro. El Mercado promoverá la comercialización de productos locales y regionales basados en atributos de calidad y diferenciación dentro de un circuito productivo de cadena corta próximo a los consumidores y de consumo responsable.

En el marco del plan de reactivación del centro, esta propuesta busca darle un nuevo movimiento a una zona que luego del horario comercial queda desierta.

Para avanzar en la conformación de la red, crearemos los dos próximos mercados en los distritos Norte y posteriormente Sur. 

Crearemos el Consejo Consultivo sobre Economía Circular, el cual se integrará por todas las áreas del Municipio, miembros del Concejo Municipal y del sector privado de la ciudad, para diseñar en conjunto lineamientos para el desarrollo de la Economía Circular en Rosario en articulación con los diferentes actores de la sociedad civil. 

Dicha estrategia contemplará el acompañamiento a empresas y emprendimientos locales que deseen incorporar criterios de economía circular, la realización de capacitaciones para el sector público y privado, gestiones de financiamiento frente a organismos nacionales e internacionales, como asimismo acciones de concientización y difusión de la importancia de la economía circular.

Crearemos un sello local para reconocer a las MiPyMEs de la ciudad que apliquen los criterios de triple impacto a sus modelos de negocios y generen un impacto no sólo económico, sino también ambiental y social, fomentando a su vez su participación en las compras públicas de la ciudad a través de la incorporación en la ordenanza de compre local.

Organizaremos visitas técnicas a la ciudad dirigidas a las autoridades y/o principales referentes de las asociaciones o federaciones profesionales como de los Organizadores Profesionales de Congresos, ofreciendo a nuestra ciudad y a su  rica y variada oferta complementaria para los asistentes y los acompañantes: actividades culturales, recreativas, gastronómicas, de compras y deportivas. 

Fortaleceremos la propuesta público/privada de incentivo a la demanda (beneficios) para que Rosario sea competitiva ante lo que ofrecen otras ciudades.

Organizaremos visitas técnicas regulares de organizadores profesionales de eventos (OPE) nacionales y extranjeros para que conozcan nuestra ciudad y la consideren una plaza que garantiza la organización de congresos, ferias, exposiciones y eventos deportivos.

Seguiremos apostando a la sinergia público privado debe optimizar las condiciones para que más eventos seleccionen al destino como sede de sus eventos. En este sentido, Rosario tiene un importante horizonte de crecimiento y reúne todas las condiciones para adoptar un rol protagónico a nivel nacional.

En línea con la intención de posicionar a Rosario como destino nacional predilecto dentro de nuestro país y con el objetivo de que nuestras infancias puedan acceder de forma igualitaria a bienes materiales, simbólicos y culturales que son patrimonio de todos los argentinos, durante el 2024 llevaremos adelante la Iniciativa Si, Prometo. 

La tradicional Promesa de Lealtad a la Bandera se realiza desde hace muchos años en el mes de junio. Actualmente La puesta en escena durante sólo cuatro jornadas resulta insuficiente para la demanda nacional que existe, por eso desde el año entrante, será a partir de agosto y hasta noviembre 

Destinado a delegaciones escolares de cuarto y quinto grado de todo el país que tendrán la posibilidad de vivir una experiencia  que anteriormente se encontraba limitada sólo a cuatro jornadas durante el mes de julio. 

Mediante una plataforma virtual se podrá solicitar un turno para “Si, prometo” más la visita a dos espacios recreativos (por ejemplo: Isla de los Inventos y Museo del Deporte). Con 22 opciones de circuitos armados, cada escuela podrá tener su propio itinerario por la ciudad.

“Sí, prometo” será una forma de vincular la educación con el turismo y la historia de la ciudad desde la mirada de las infancias de todo el país que se darán cita en la cuna de la bandera.

Consolidaremos el Consejo Consultivo de Río (CCdR) como organismo central para coordinar estrategias entre lo público y lo privado en el desarrollo de servicios y actividades en el río. 

Desarrollaremos talleres y capacitaciones como parte clave de la política pública en el ámbito fluvial en el Punto Rambla que ofrece el espacio y la ubicación ideal para brindarlos. 

Pondremos en valor Punto Rambla, el espacio municipal de Rambla Catalunya ex bar Sr. Arenero. Desarrollaremos allí un espacio físico descentralizado del Estado Local  como un punto de referencia en la costa norte con talleres y clínicas de deportes náuticos y de playa, información turística y agenda de reuniones con los actores de zona norte, ya sea sector gastronómico o de servicios ribereños como todos los referentes deportivos y recreativos involucrados en el Turismo de Río.

Revitalizaremos el complejo Costa Alta, espacio que abarca el principal muelle público bajo administración municipal de Rosario, un nodo central de la conectividad para el turismo fluvial en la zona norte, que además tiene la relevancia de una verdadera postal turística de la ciudad. 

Llevaremos adelante el Plan de Remodelación Integral Costanera Norte. Acondicionaremos la infraestructura de la zona y realizaremos los estudios técnicos correspondientes para sostener la operatividad del muelle en el largo plazo.

Desarrollaremos excursiones y circuitos en kayak como atractivo turístico. Hoy, la ausencia de una regulación provincial y/o nacional específica para el kayakismo, promueve la informalidad y la aparición de personas que ofrecen clases y dirigen excursiones sin la capacitación adecuada. 

Continuaremos certificando Guías e Instructores de Kayak prosiguiendo el trabajo iniciado junto a la Asociación de Guías e Instructores de Kayak de Santa Fe (AGIKS). Queremos que nuestro Rio sea disfrutado con experiencia y los conocimientos técnicos de gestión de riesgo necesarios. 

Fomentaremos la  pesca deportiva para el mercado brasilero.  Trabajaremos para aprovechar las ventajas comparativas de Rosario para ofrecer a través operadores turísticos especializados, una propuesta distinta, en la cual la pesca actúa como motivación para conocer y disfrutar los servicios y propuestas turísticas de una gran ciudad.de la pesca deportiva 

Desarrollaremos una App específica  de Rio Abierto. Una herramienta necesaria para que los usuarios del río vivan una experiencia segura. Informando sobre las condiciones meteorológicas, con alertas en tiempo real, información sobre el tránsito de grandes buques entre otras funcionalidades.

Incorporaremos 4 puestos digitales de información turística en nuevos puntos estratégicos de la ciudad.

Aplicaremos realidad aumentada y nueva tecnología web3 a los circuitos turísticos de nuestra app.

Ampliaremos la cantidad de prestadores que califiquen para el sello de calidad de nómadas digitales.

Generaremos un programa de recompensas digitales para los turistas que lleguen a la ciudad y recorren diversos puntos estratégicos.

Implementaremos el Sello “Nómades digitales” con el objetivo de atraer a la ciudad a este nuevo segmento de visitantes sumándose a una red global en crecimiento. Este programa de calidad podrá ser implementado por organizaciones habilitadas que cuentan con espacios de trabajo colaborativos, aptos y atractivos para nómades digitales permitiendo y facilitando ambientes donde se puedan intercambiar experiencias laborales, conectar y crear oportunidades profesionales.

Establecer por ordenanza el programa integral de emprendedores para institucionalizar y unificar todas las políticas y herramientas con las que el Municipio acompaña a los emprendedores bajo una única gestión del programa, simplificando trámites y agilizando las acciones.

El circuito emprendedor es un sistema integrado y coordinado que articula todos los programas y herramientas que cada Secretaría del Municipio ofrece a los emprendedores y emprendedoras de Rosario. En este sentido, el desafío para los próximos años estará orientado a consolidar el trabajo a partir de esta iniciativa: 

  • Conformaremos un registro único municipal de emprendedores locales, que registre la historia de cada emprendedor, y su interacción con el Municipio.
  • Construiremos e implementaremos indicadores de seguimiento tendientes a medir el impacto de las políticas orientadas a emprendedores.
  • Dotaremos al último trayecto del circuito, denominado “consolidación y expansión”, de nuevas estrategias y herramientas de asesoría y acceso a canales de financiamiento. 

Fortaleceremos la sostenibilidad y aumentaremos la escala con nuevas estrategias de fondeo en asociación público privada y con el Banco Municipal.

Generaremos estos espacios para el fortalecimiento del capital de trabajo de sus emprendimientos hacia su sostenibilidad y escala.

Brindaremos una nueva línea de créditos para grupos asociativos (con respaldo de garantía solidaria).

Incubaremos fondos rotatorios solidarios para proyectos grupales que acrediten cierta trayectoria en cuanto a su recorrido cooperativo.

Generaremos redes de apoyo y trabajo colaborativo entre emprendedores vinculados al Rosario Emprende, en función de los criterios territorial (Distrito o barrio) y del rubro.

La generación de redes de emprendedores en función de los diferentes rubros (y sub-rubros) detectados permitirá identificar problemáticas comunes en función de su sector, y con ellas, estrategias colectivas y mayores sinergias entre ellos. Estas redes los dotaran de mayor resiliencia y sostenibilidad individual y colectivamente.

Crearemos una instancia que involucre a los principales actores clave de la economía social de la ciudad (referentes de cooperativas de trabajo, ferias cooperativas, empresas recuperadas, comedores, merenderos, bibliotecas populares, entre otros) en el diagnóstico y el diseño de estrategias de respuesta en vistas a crear un Plan Estratégico de Economía Social que sume herramientas a los emprendedores y genere nuevas oportunidades para el trabajo y el crecimiento en la ciudad.

Incorporaremos emprendimientos privados vinculados al triple impacto. Realizaremos un concurso de propuestas (emprendimiento y/o producto) en la lógica de la economía circular,

Generaremos nuevos espacios de inserción al trabajo, en concordancia con el cuidado del ambiente, y en el marco del Plan Local de Acción Climática. 

Ante la dificultad de las y los emprendedores de insertarse en canales digitales crearemos una app que permita canalizar el gran caudal de ventas a través de un sitio web adaptable a los distintos dispositivos, asegurando la privacidad de los usuarios. 

Crearemos un programa para los emprendedores de la economía social vinculados al Rosario Emprende e instituciones barriales como escuelas, jardines maternales, clubes, vecinales, cooperativas, bibliotecas populares y centros comerciales para:

  • Crear nuevos circuitos económicos y redes de compra de productos de la economía social
  • Programar agendas de Mercados Arriba Rosario
  • Promover la venta de productos de emprendedores locales en comercios barriales
  • Asistir en la distribución y difusión de productos locales

Crearemos un programa destinado a formalizar y fomentar productos que se encuentren dentro del marco de la Economía Circular y tengan origen en procesos de economía social. Con el objetivo de brindar y dotar a las y los emprendedores rosarinos de un sello diferencial para todos aquellos productos que se destaquen por sus atributos, grado de innovación, buenas prácticas y cuidado del medio ambiente. 

Ofreceremos: 

  • Asistencia en la formalización de emprendimientos y bancarización.
  • Formación en estrategias financieras y de administración básica.
  • Premio estímulo a la innovación e incidencia socio-ambiental.
  • Financiamiento crediticio a partir de la plataforma Rosario Emprende.

Crearemos un registro de emprendedores y emprendedoras vinculados a distintos servicios de trabajo tales como electricidad, plomería, carpintería, herrería, entre otros para integrarlos en un Banco de servicios disponible para que cualquier rosarino o rosarina pueda contactarlos y contratarlos.

Para poder formar parte de este banco los interesados deberán realizar un curso de actualización donde puedan demostrar sus conocimientos y aplicaciones en la práctica, de esta forma podrán acceder al padrón de servicios. Dicha inscripción, capacitación, actualización y publicación estará dictada y emitida por la Escuela de Oficio de la UNR, la que oficiará como certificadora a partir de un convenio con el municipio. La continuidad en el Banco de servicios estará dado por la renovación anual a partir de las actualizaciones necesarias y especificadas.