• Modernizaremos y vincularemos en tiempo real la central de emergencia del SIES con el Nuevo Centro de Monitoreo Rosario, respondiendo de manera coordinada a los distintos sucesos y emergencias que se den en la ciudad junto con el 911, los bomberos y las áreas municipales.
• Monitorearemos en tiempo real a los móviles de emergencia junto con los demás vehículos de la flota municipal.
• Incorporaremos tecnología para realizar videoconsultas para resolución de patologías no urgentes.
• Sumaremos dos móviles de baja complejidad para realizar las atenciones domiciliarias en caso de que se requiera en patologías que no representan una urgencia o una emergencia médica.
• Sumaremos equipos para implementar la trasfusión de hemoderivados en el prehospitalario.
• Implementaremos el TRIAGE móvil.
• Sumaremos 2 vehículos para intervenciones rápidas y de rescate

Ampliaremos 7 Centros de Salud: Casal, Roque Coulin, Santa Lucía, Ceferino Namuncura, San Vicente de Paul, Las Flores y Luchemos Por la Vida. También trabajaremos en la ampliación y reubicación de las salas de rehabilitación en el corredor Avellaneda Oeste. 

Crearemos los corredores Sanitarios y definiremos Bases Territoriales que permitan a los usuarios y usuarias acceder a una atención cercana de los equipos de salud especializados, con el equipamiento necesario para estudios diagnósticos de alta complejidad.

Incrementaremos también la disponibilidad de la atención en las especialidades médicas, priorizando las más demandadas como gastroenterología, neurología para adultos y traumatología. También se incorporarán nuevas especialidades como fisiatría.

Descentralizaremos los exámenes complementarios cómo las ecografías en las Bases Territoriales de los corredores. Comenzaremos por el Distrito Norte en los centros de salud Olímpico y Alicia Moreau y en el Distrito Sur en los centros de salud San Vicente y Tío Rolo.

Descentralizaremos la red odontológica de segundo nivel centralizado, para la realización de endodoncias y periodoncias a 6 centros de salud barriales.                             

Incorporaremos espacios de trabajo preventivo sobre enfermedades crónicas; ampliación de dispositivos de alimentación saludable y espacios de actividad física en la  totalidad de centros de salud.

Incorporaremos nuevos espacios preventivos y terapéuticos para las  infancias con especialidades como psicopedagogía, y el fortalecimiento de la red fonoaudiológica.

Una vez finalizada la digitalización del servicio de farmacia en los efectores públicos municipales, comenzaremos con la informatización de las historias clínicas, integrando toda la información del paciente en un sólo lugar para agilizar tiempos y evitar demoras. Facilitando así el seguimiento de los casos y despapelizar la administración en las áreas de salud reduciendo costos.

Construiremos una nueva planta industrial pública de sueros parenterales de gran volumen del Laboratorio Estatal Municipal. Este emprendimiento, localizado en Av. Grandoli y Bv. Seguí, nos permitirá adecuarnos a la normativa nacional y aumentar en un 50% la capacidad de producción incorporando la última tecnología. Esto también crea la oportunidad de fortalecer el sistema local de producción pública de medicamentos insertando la producción municipal dentro del mercado nacional, creando nuevos recursos para seguir creciendo.

La producción pública de sueros rosarina es única a nivel nacional. Actualmente se lleva a cabo en la planta situada en del Hospital Carrasco y desde allí se cubre la demanda local y provincial. Es necesario modernizarla de acuerdo a la normativa vigente para continuar cubriendo la demanda local y extender la producción a todo el país.

A través del Plan Rosario Cardioprotegida trabajamos en la prevención de enfermedades cardiovasculares abordando integralmente no sólo el cuidado de la salud cardiovascular, sino también la intervención solidaria y adecuada ante la muerte súbita cardíaca. 

Durante este último año realizamos más de 70 capacitaciones en RCP y primeros auxilios alcanzando a 2000 personas.

Durante los próximos cuatro años avanzaremos en la creación de la Red Rosario Cardioprotegida que capacite e integre a vecinales, clubes y organizaciones barriales en técnicas de Reanimación CardioPulmonar.

Equiparemos las instituciones barriales con Cardiodesfribiladores de emergencia para equipar a la red ante una emergencia.

Crearemos un mapeo de ciudadanos e instituciones voluntarias con capacitación en RCP y Primeros Auxilios y disponibilidad de DEA que será publicado y se pondrá a disposición ante situaciones de emergencia. Los mismos también serán capacitados y utilizarán una herramienta de comunicación con el personal del SIES.

Implementaremos la “Carta de Ciudadanía” Se trata de un registro digital que también ofrecerá una libreta en la que daremos la bienvenida a cada niña y niño de la ciudad, acompañándolo desde su nacimiento, ya sea en efectores públicos como privados. Contará con una grilla en la que se podrán ir reconociendo y marcando las instancias de desarrollo y de cuidado integrales más importantes, así como de información importante para acompañar a madres, padres y referentes afectivos adultos en las tareas de crianza y educación. A partir de esta herramienta todas las áreas sociales del Municipio trabajarán coordinadas en el seguimiento de los primeros 1000 días de los niños de la ciudad.

A fines de que todas las niñas y niños de la ciudad tengan la oportunidad de contar con un recorrido educativo antes del ingreso al jardín actualmente alcanzamos a ofrecer propuestas socioeducativas en 46 salas y Puntos Cuidar de la ciudad con una mirada muy profunda en el acceso a derechos de ellas, ellos y sus familias. Profundizaremos esta política pública que hace pie en el fortalecimiento de los primeros 1000 días de vida ampliando su alcance en 30 espacios nuevos.

En línea con el abordaje integral del desarrollo infantil desde la gestación hasta los 3 años de edad (primeros 1000 días). En su aspecto operativo implementaremos un ciclo compuesto por 5 talleres al que sumaremos un espacio para el acompañamiento de madres, padres y/o adultos/as cuidadores junto a los niños y niñas, apuntando al fortalecimiento de sus capacidades parentales de tipo protectoras, de cuidado, reflexivas y vinculares. Actualmente se realizan en todos los Centros Cuidar, en Centros de Salud y en los espacios ofrecidos por organizaciones sociales territoriales.

Sumaremos estas propuestas en los Centros Municipales de Distrito para que más familias puedan acceder a estos espacios y podamos acompañar con todos los recursos los primeros pasos en la crianza. 

El cuidado es un eje central que atraviesa las acciones de las distintas áreas de la sociedad. Poniendo en valor las tareas de cuidado, articularemos el trabajo con la enorme red de organizaciones sociales que forman parte del Plan Cuidar y trabajan en los distintos territorios.

Crearemos nuevos espacios de capacitación, enmaracados en un ciclo de continuidad anual, para fortalecer el trabajo de los referentes de las organizaciones sociales, convirtiéndolos en Promotoras y Promotores de cuidado, figuras clave para luego replicar y fomentar pautas de autocuidado y cuidado colectivo en la comunidad en la cual desarrollan sus acciones.

Generaremos espacios destinados a varones en la implementación de las políticas sociales que promuevan la paternidad responsable, la equidad en el reparto del trabajo doméstico no remunerado, y la erradicación de prácticas y estereotipos discriminatorios que perpetúan la violencia de género.

Sumaremos nuevos espacios a los cinco existentes que se han inaugurado recientemente. El próximo será desarrollado en el barrio Tío Rolo con vínculo con el centro cuidar local, el centro de salud y la escuela del barrio.

A la vez, estos nodos trabajarán en red con las organizaciones, dado que para el abordaje y prevención de los consumos problemáticos, es necesario el esfuerzo de todos. Mediante convenios se avanzará en contar con nuevos espacios que dispongan de plazas para centro de día ambulatorio, plazas para tratamiento especial, espacios para dictar talleres preventivos para escuelas primarias, secundarias y adultos además de formación específica para nuevos preventores comunitarios. 

Multiplicaremos la llegada de equipos especializados a las escuelas de la ciudad, a fines de acompañar al cuerpo docente y no docente, a las y los alumnos y a sus familias con información clara y con el acento puesto en la prevención de todos los consumos y el desarrollo de proyectos de vida saludables. Durante el próximo año se plantea el objetivo de alcanzar a 200 espacios educativos de la ciudad.

Se trata de un programa de formación teórico-práctica que se desplegará en todos los distritos, con el propósito de comprender, prevenir e intervenir en situaciones relacionadas con los consumos problemáticos, e impulsando la construcción de redes de apoyo y colaboración interinstitucional. El proyecto tiene como finalidad empoderar a los agentes de cambio social de las organizaciones de base comunitaria de la ciudad de Rosario para abordar situaciones de consumo problemático de alcohol y otras sustancias psicoactivas, desde el paradigma de la complejidad. 

En articulación con la UNR impulsamos una experiencia de trabajo con perspectiva territorial (Programa Andamios), a fines de acompañar el proceso de vinculación y permanencia en el sistema escolar, fortaleciendo las trayectorias educativas de los niños, niñas y adolescentes de la ciudad. Multiplicaremos estos espacios, alcanzando durante el próximo año a 30 nuevos barrios trabajando tanto en las instituciones municipales como en las organizaciones sociales barriales, a fines de que cada barrio cuente con esta propuesta.

Crearemos un espacio destinado a diferentes propuestas para las y los jóvenes en cada distrito de la ciudad, en el que se facilite un ecosistema para la promoción y el desarrollo de sus intereses y encuentren ofertas acordes con sus necesidades. 

Comenzaremos con la recuperación del Galpón de las Juventudes a fines de ofrecer nuevos espacios para las propuestas socioeducativas. Se construirá un espacio de co-working, innovador, en el que las juventudes puedan encontrarse para trabajar de forma colaborativa. También se adecuará la sala de ensayos para brindar condiciones tecnológicas y equipamiento aptos para la realización de ensayos y producción musical. Estos equipamientos y espacios estarán disponibles en los Polos Jóvenes de cada Centro Municipal de Distrito.

Potenciaremos y articularemos con instituciones y asociaciones cursos de formación para jóvenes de 18 a 35 años destinados a fortalecer proyectos productivos de quienes tengan una primera idea, y también de quienes ya cuenten con un emprendimiento inicial en marcha. Esta propuesta busca generar y fortalecer emprendimientos juveniles de triple impacto: sociales, económicos y ambientales/sustentables, a través de capacitaciones virtuales, fortaleciendo la autonomía de las juventudes rosarinas y contribuyendo a la promoción de autoempleo a partir de sus intereses y formación desde el emprendedurismo. Los proyectos elegidos contarán con el aporte de un capital semilla para catalizar su arranque o fortalecimiento.

La nueva fase del programa «Vos Sabes», tiene como objetivo no sólo consolidar las temáticas ya abordadas, como Consumos Problemáticos, Educación Sexual Integral (ESI) y Fomento de Vínculos Saludables, sino también dar respuesta a una necesidad planteada por las y los propios jóvenes: la salud mental. Se desplegará en escuelas, clubes, organizaciones sociales y, considerando la diversificación de las formas en que los jóvenes consumen información y se conectan entre sí, también a través de entornos digitales.

Se trata de una iniciativa innovadora diseñada para respaldar a jóvenes destacados/as en diversas áreas, como el deporte, las profesiones y la cultura. Reconociendo la importancia de brindar oportunidades a quienes han demostrado excelencia y dedicación en sus respectivos campos, este programa tiene como objetivo ofrecer un acompañamiento integral que les permita materializar sus proyectos y aspiraciones. Se sostiene sobre 4 pilares: becas (apoyo económico), mentorías especializadas (con guías de experiencia en los campos pertinentes), espacios de colaboración (entornos físicos y virtuales que favorezcan la creatividad, la cooperación y el trabajo conjunto) y la integración en las acciones locales (en aquellos proyectos que tengan un impacto comunitario).

Hoy son más de 80 los CAIAM (Centro de actividades integrales para las y los adultos mayores) existentes en todos los distritos. Seguiremos sumando espacios a fines de que cada persona mayor tenga uno en su barrio, promoviendo el envejecimiento saludable y con proyectos valiosos.

Profundizaremos la oferta de espacios de capacitación a la ciudadanía que busque esta posibilidad de trabajo y facilitaremos la inscripción de quienes cuenten con formaciones acreditadas, a fines de que puedan ofrecer sus servicios. Crearemos un registro seguro y confiable que esté a disposición de los vecinos a la hora de contratar servicios que requieren de una formación específica, facilitando que las personas mayores permanezcan en sus hogares con el mayor grado de autonomía posible, asistidos por un cuidador o cuidadora.

Un equipo interdisciplinario de profesionales promoverá el desarrollo de redes entre pares y con otras familias, así como el apoyo de las personas mayores que requieren cierto acompañamiento y/o asistencia para sostener su vida autónoma, de manera individual o de forma compartida. 

La aproximación al concepto de soledad nos remite a la importancia que tienen las figuras de apego y las redes sociales de apoyo en la vida de las personas mayores, en tanto éstas son un aspecto clave para mantener o mejorar su bienestar psicofísico y su autonomía. Dado que esto no se da por sí solo, es fundamental la existencia de un programa que permita la generación de lazos, estableciendo una relación y vínculo particular con ese adulto/a mayor y acercando así la posibilidad de acceso a servicios de salud, educativas, recreativas y/o sociales, tanto en el orden público como privado.

Crearemos Espacios Territoriales para Sobrevivientes de Violencia de Género (ETVG) en los seis distritos de Rosario. Estos espacios se conciben como una etapa posterior a la atención de las víctimas, con el propósito de desarrollar acciones de fortalecimiento subjetivo, social y económico y fortalecer la autonomía.

Aumentaremos el alcance territorial del equipo, descentralizándolo en cada uno de los distritos municipales ampliando las tareas de acompañamiento y asesoramiento.

Crearemos una red de trabajo junto a organizaciones de víctimas y familiares para promover y restituir derechos, generar prácticas asociativas, productivas y recreativas que brinden nuevos horizontes y colaboren con la reducción de la violencia.

Promoveremos el acceso al empleo de grupos vulnerables (como personas trans, mujeres sobrevivientes de violencia de género y víctimas de violencia altamente lesiva) a través de estrategias de apoyo al sector privado mediante capacitaciones e intermediación laboral, en conjunto con la Dirección de Empleo.